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B2B

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El B2B o Business Business, es un modelo de negocio entre empresas, basado en una comunicación lineal y directa entre el gerente de compras y el proveedor, sin necesidad de intermediarios o vendedores intermedios.

En el software SRM iQuoteB2B se emplea una comunicación 100% B2B, es decir directo con el proveedor, reduciendo de esta forma los costos adicionales sobre el producto final, además de la reducción de los tiempos de contratación, así como los riesgos por la misma.

Software SRM

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El Software SRM (supplier relationship management) iQuoteB2B,
es la herramienta que permite administrar y controlar en abastecimiento interno de las empresas.

Una disminución de sobre costos y de riesgos de contratación son unos de los resultados gracias a la buena gestión del Software SRM  en un aumento de proveedores y un control del proceso de abastecimiento.

Todo el proceso realizado no afecta el costo real del producto aumentando la rentabilidad empresarial.

Industria y construcción, claves para la economía en 2018

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El crecimiento de la economía en el 2017, de 1,8 por ciento, liderado por los sectores agropecuario, de servicios financieros, y de servicios sociales, comunales y personales, ha sido catalogado por algunos analistas como ‘muy pobre’, teniendo en cuenta que el país puede acelerar su producción a un ritmo potencial del 4 por ciento.
Empezando por la industria, que en 2017 cayó en 1 por ciento y en el último trimestre del año pasado se contrajo aún más, en 1,4 por ciento, aunque tuvo sub ramas que hicieron la tarea. Si bien solo 13 de 39 sub sectores subieron su escala de producción, una de las estrategias meritorias fue la del papel y cartón, que creció a un ritmo del 4,4 por ciento. Isabel Riveros, directora de la Cámara de Papel y Cartón de la Andi, expresa que los empresarios de este sector, al ver que la demanda interna se deprimía, tanto por el incremento del IVA como por la desaceleración generalizada de la economía, optaron por buscar nuevos nichos en el exterior. “El crecimiento …

Orden de Compra

Los requerimientos internos de una empresa, gestionados por los gerentes de compras, son solicitudes realizadas a partir de las necesidades que se tengan que cumplir en la empresa.

Al realizar dicha solicitud se realizan los análisis de posibles proveedores del bien o servicio requerido, para proceder a elegir el que mejor se adapte a las necesidades.

El paso siguiente es una orden de compra, dicha orden debe ser aprobada por el gerente de compra o su jefe inmediato para proceder a cerrar la negociación con el proveedor elegido. La orden de compra debe tener muy bien especificado el producto o servicio que se está adquiriendo, con el costo detallado por producto, cargos adicionales por entregas o cambios realizados, de esta forma se reducen los errores a la hora de realizar el abastecimiento.

A través de la Plataforma Comercial iQuoteB2B, se agilizan esos procesos de compra por medio de la digitalización del proceso, se eliminan los intermediarios, por lo tanto se reducen costos y tiempo…

Secop II

ElSECOP IIes la nueva versión delSECOP(Sistema Electrónico de Contratación Pública) para pasar de la simple publicidad a una plataforma transaccional que permite a Compradores y Proveedores realizar el Proceso de Contratación en línea.   Desde su cuenta, las Entidades Estatales (Compradores) pueden crear y adjudicar Procesos de Contratación, registrar y hacer seguimiento a la ejecución contractual. Los Proveedores también pueden tener su propia cuenta, encontrar oportunidades de negocio, hacer seguimiento a los Procesos y enviar observaciones y Ofertas. ElSECOP IIpermite realizar todas las modalidades de contratación, excepto por la compra al amparo de Acuerdos Marco y otros instrumentos de agregación de demanda, que se realiza a través de la Tienda Virtual del Estado Colombiano con un usuario y contraseña diferentes.
ElSECOP IIno es un repositorio de documentos digitalizados. Los Documentos del Proceso se convierten en formularios que diligencia la Entidad y contienen la información n…

Reputación Empresarial

Cada empresa cuenta con una reputación, que se adquiere a partir del servicio que ofrezcan, así como de la calidad de sus productos.

La parte difícil, como en todo en la vida, es el inicio. Una empresa nueva no cuenta con un precedente que le de fe a los clientes de que realmente hagan las cosas bien o no. Sin embargo todos empiezan por algún lado.

Si hay algo que siempre deberían aplicar las empresas en sus políticas de atención al cliente es tener muy claros los objetivos de la empresa, la misión y la visión abrirán el camino para que el desarrollo sea en el sentido correcto. Al establecer objetivos claros, hay que definir un plan de acción para alcanzar esos objetivos, metas, logros, cifras, estas serán las motivaciones de los colaboradores para lograr los objetivos.

Una vez establecidos esos parámetros, es muy importante ser consciente del servicio que se quiere prestar y de que forma, siempre mantener un trato cordial, educado y profesional.

Conocer el producto a la perfección. Esto …

Tiempos de Contratación

En el mundo empresarial, los procesos de contratación se ven afectados por muchos factores externos que, a veces, pueden afectar los resultados. Uno de esos factores el es tiempo.

Cuando hablamos de tiempo nos referimos al tiempo invertido en cada proceso, si bien todo debe ser bajo unos procedimientos y siguiendo ciertos protocolos, hay veces en que esos tiempos pueden afectar el resultado final del proceso.

¿En qué sentido?
Al tomarnos más tiempo en elegir un proveedor adecuado, en contactarlo, en recibir una cotización formal, concretar un negocio y por consiguiente una compra, se consume un tiempo que es valioso para la empresa, tiempo en el que otras variables, como los precios del producto final, pueden afectar la negociación. Suele pasar en algunos casos que los proveedores no tienen bien establecidos sus procesos y les lleva mucho más tiempo entregar el producto o servicio solicitado. También puede incurrir en "accidentes de transporte de mercancía" lo que nos afecte el…